Новости компаний

МОСКВА, 1 янв — РИА Новости. Вся алкогольная продукция с 1 января 2016 года в России при оптовых закупках будет проходить через единую государственную автоматизированную информационную систему контроля производства и продажи спиртных напитков (ЕГАИС). Соответствующие поправки в законодательство вступают в силу.

В конце декабря 2015 года СМИ сообщили, что предприятия общепита из-за введения этой системы могут остаться без алкоголя, так как не все успели подготовиться, в том числе — еще не закупили оборудование.

При этом, как рассказали РИА Новости в Росалькогольрегулировании, предприятия общественного питания должны подтверждать только факт закупки алкоголя, а не продажи; затраты на подключение к системе ЕГАИС составляют около 20 тысяч рублей, поэтому дефицита алкогольной продукции и массового закрытия торговых точек не будет. Там добавили, что факт продажи надо будет подтверждать только с 1 июля 2016 года.

По мнению гендиректора компании "Арпиком" (рестораны Goodman, "Филимонова и Янкель", "Колбасофф") Михаила Макарова, запуск тестового периода работы ЕГАИС в течение шести месяцев "правильное решение" и "наименее безболезненный вариант для всех компаний, связанных с реализацией алкоголя".

При этом, по его словам, рестораны данной компании не планируют поднимать цены на алкоголь. «Будем их удерживать за счет своей маржинальности. Однако, если рынок будет диктовать иные условия, мы будем ориентироваться уже по ситуации", — сказал Макаров.

Значимость рынка КНР для Apple сложно переоценить. За фискальный год, закончившийся 26 сентября, продажи здесь выросли на 84%, и это позволило довести общий объем выручки до рекордных $233 млрд. Весной биржевая стоимость американской компании достигала $750 млрд. На радостях жители соцсетей принялись сравнивать продажи и капитализацию Apple с доходами российского бюджета. Какая здесь корреляция - тайна, покрытая мраком, но оставим это на совести диванных экспертов. На самом деле есть гораздо более четкая и неожиданная параллель между структурой "яблочной" и российской экономики, о которой и расскажем.

Как известно, Россия сидит на "нефтяной игле". Стоит углеводородам подешеветь, экономическая ситуация ухудшается. По этой причине, несмотря на обширные золотовалютные резервы, наша страна попала в западню.

Что же Apple? Крупнейшая компания Америки доминирует на рынке за счет одного-единственного бренда: iPhone. Чудо-смартфон уже выкопал могилу для своих же собратьев - iPod и iPad, заодно растолкав конкурентов от других производителей. В IV квартале фискального 2015 г. выручка от продаж iPhone составила $32 млрд, а общая выручка - $52 млрд. Очевидно, что компания не хочет класть все яблоки в одну корзину, но так уж получается.

Дополняет картину соглашение Apple с китайскими мобильными операторами. Именно оно позволяло капитализации расти рекордными темпами: перспективы на рынке КНР манили инвесторов, как запретный плод. Что мы в итоге получили? Огромный бизнес, который основан на одной модели и одной точке сбыта.

В первой половине 2015 г. все сложилось крайне удачно. Китайские конкуренты Apple проиграли на всех фронтах. Даже восходящая звезда хайтека КНР, Xiaomi, отказалась от своей цели в 100 млн трубок. Одной из причин стали проблемы процессора Qualcomm Snapdragon 810, который, как утверждается, слишком горяч. Несмотря на то что многие эксперты и пользователи встали на сторону Qualcomm, не заметив никаких проблем с процессором, практически все модели гаджетов, оснащенные этим камнем, продавались не слишком хорошо. Вдобавок Samsung начала активно продвигать собственные SoC-системы.

Теперь все изменилось. Китайский рынок начал трансформироваться. От бесконтрольного роста он пытается прийти к равновесию, что хорошо для китайцев, но плохо для самой Apple. Ее товары отличаются высокой стоимостью, обеспечивающей рекордную маржу. Пока у среднего класса Китая были лишние деньги, американцы знали, что спрос на модные смартфоны не иссякнет. Теперь впервые ожидается падение продаж в годовом исчислении именно из-за Поднебесной, которая в борьбе с кризисом еще активно девальвирует юань.

Стоит обратить внимание на еще одну новость. Та самая Xiaomi готовит новый смартфон Mi5 на базе процессора Snapdragon 820. Он уже получил отличные отзывы и лишен недостатков предшественника. Флагман Xiaomi появится на рынке 8 февраля, то есть в китайский Новый год. И это лишь первый из неприятных для Apple сюрпризов, ведь другие производители также начнут продавать гаджеты на основе этого камня.

Еще одна проблема: iPhone 6S слишком сильно напоминает предшественника. Как и в случае с 5 и 5S, многие пользователи не видят причин менять смартфон на новый. На таком фоне Apple активно думает над новыми дизайнерскими решениями. На рынке появились слухи о том, что в Купертино обсуждают три радикально новых облика iPhone. Но в ближайшие месяцы, то есть до выхода iPhone 7, это никак не поможет "Яблоку".

Что принесет Apple этот новый год? Возможно ли восстановление капитализации? Исключать такой вариант развития событий нельзя, но возможен он лишь в том случае, если спрос на рынке КНР восстановится. Когда-то Китай полностью зависел от экспорта своей продукции в другие страны и мог впасть в рецессию из-за финансовых проблем покупателей. Теперь уже бизнес Apple находится в прямой зависимости от спроса в Поднебесной и на других развивающихся рынках. Можно переключиться на Индию, но там популярность продукции премиум-сегмента пока остается ограниченной.

Помимо продаж в Китае успехи Apple предопределит следующее поколение iPhone и действия "андроидов", которые в конце прошлого года будто сделали передышку перед новым броском.

Если говорить о целях по акциям, которые "Яблоку" выставили аналитики, то все они пока держатся выше $100. Разброс от $102 у Rosenblatt до $179 у Piper Jaffray. Если учитывать вполне скромное соотношение P/E 10,54 (у Google - 30,12) и общую негативную конъюнктуру на рынке, не говоря уже о богатой подушке ликвидности и щедрых программах обратного выкупа, понятно, почему эксперты пока не ждут катастрофы. Но ключевое слово здесь "пока".

Даже если акции Apple какое-то время будут расти не благодаря, а вопреки, один неудачный отчет может резко изменить настроения инвесторов. Поставщики комплектующих для "Яблока", Qorvo и Cirrus Logic, предупреждают, что заказов на производство чипов стало меньше. Если бизнес Тима Кука сообщит о падении продаж в годовом исчислении, программы обратного выкупа и даже благоприятное соотношение P/E не смогут удержать американскую компанию от потери капитализации, которая напрямую зависит от рыночной доли.

13 января 2016. "Аэрофлот" создает объединенную авиакомпанию "Россия", куда войдут "Донавиа" и "Оренбургские авиалинии". Новая авиакомпания будет перевозить порядка 10 миллионов пассажиров в год и станет второй по величине в России.

Флот объединенной "России" будет состоять из 74 воздушных судов, подчеркивается в совместном заявлении губернатора Оренбургской области Юрия Берга и генерального директора "Аэрофлота" Виталия Савельева. Как отмечает "Интерфакс", подавляющему большинству сотрудников дочерних компаний группы будет предложена работа либо в головном офисе объединенной "России" в Санкт-Петербурге, либо в ее филиале в Москве или дочках "Аэрофлота".

Предложения о трудоустройстве получат более полутора из двух тысяч сотрудников производственно-технического блока "Оренбургских авиалиний".

15.01.2016. Чистый убыток госкомпании «Газпром» по итогам третьего квартала составил 2 млрд руб. против чистой прибыли в 105,7 млрд руб. годом ранее. Об этом говорится в отчете компании.

Прибыль до налогообложения упала в 16 раз и составила 7,8 млрд руб. против 122,3 млрд руб. годом ранее. Выручка «Газпрома» в отчетный квартал выросла с 1,133 трлн руб. до 1,292 трлн руб., операционные расходы увеличились с 770,2 млрд руб. до 947,6 млрд руб.

При этом совокупный доход акционеров монополии по итогам третьего квартала составил 258,4 млрд руб., увеличившись на 64%.

Более того, чистый долг госкомпании по итогам трех кварталов 2015 года вырос на 23% и достиг 2,022 трлн руб. Рост долгов в компании объясняют обвалом рубля, а также увеличением суммы долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов.

На 31 декабря 2014 года чистый долг «Газпрома» составлял 1,65 трлн руб.

— С закрытого номера меня удивил высоким и писклявым голосом некто, представившийся Иваном Игруновым. Он-де крупный пиарщик, с которым я якобы «когда-то общался в компании». А затем последовало традиционное перечисление отчасти неведомых мне «общих знакомых». Я в упор не смог вспомнить, кто такой «крупный пиарщик» Иван Игрунов, как и «общих знакомых», и ту компанию, где мы якобы 4 года назад общались и где я «дал ему свой номер телефона», — пишет Лурье. — А если учесть, что за это время у меня изменился номер телефона и, соответственно, я не мог 4 года назад давать его загадочному Игрунову, то звонок и последующее предложение этого персонажа меня весьма заинтересовали и я продолжил игру.

Как следует из материалов блога, Игрунов (или представившийся им собеседник) предложил за вознаграждение опубликовать блогеру негативные материалы о авиаперевозчике. Сумма вознаграждения не называлась.

— Вот почти дословная цитата: «Олег, а не могли бы вы в срочном порядке подготовить журналистское расследование на тему «Тайны «Аэрофлота». Почем монополия для народа», в котором рассказать о беспределе, творящемся в этой авиакомпании, искусственно завышенных ценах на авиабилеты, дорогом лоукостере «Победа» и о том, как они обманывают всех, включая и президента? Я вам пришлю на почту техзадание и фактуру. Разумеется, ваш труд будет достойно оплачен», — пересказывает блогер.

Так «заказчик» требовал опубликовать, что госкомпания продает билеты Москва–Калининград за 15–17 тыс. рублей (к письму, которое получил Лурье, были приложены скриншоты с сайта-поисковика билетов с указанными ценами) с пересадкой в Санкт-Петербурге. На данный момент на этом маршруте «Аэрофлот» продает все билеты экономкласса по единой цене — 3 тыс. рублей в одну сторону без пересадок. Билет на прямой рейс туда-обратно обойдется в 5 тыс. рублей.

Журналист Максим Соколов – о том, почему нынешнему правительству не нет альтернативы
Это уже не первая черная PR-кампания против национального перевозчика. В том же блоге Лурье содержится ссылка на его более ранний материал, от 2 апреля 2014 года. В материале также рассказывается про то, как некий заказчик пытался опубликовать негативные материалы о группе «Аэрофлот».

Конкретных имен заказчика в посте не называлось. Суть публикаций сводилась, как утверждает Лурье, к следующему: «необходимо повозмущаться по поводу того, что эта компания планирует платить центральным телеканалам за положительную информацию о своих действиях». Как указывает Лурье, текст с похожими тезисами вышел в ЖЖ популярного блогера Антона Носика.

В «Аэрофлоте» не исключают, что одним из эпизодов развернувшейся черной PR-кампании стали материалы о якобы заказанном компанией корпоративе «Взлетная полоса». В воскресенье стало известно, что «Аэрофлот» объявил конкурс на проведение корпоратива «Взлетная полоса». В запросе на предложение указано, что максимальная сумма мероприятия оценивается в 65 млн рублей.

При этом информация о тендере и поисках потенциального подрядчика по проведению корпоративной премии была опубликована на сайте госзакупок еще в конце прошлого года. Об этом в конце декабря сообщали СМИ. Тогда, правда, закупка такого интереса СМИ не вызвала.

Как заявил «Известиям» официальный представитель компании Максим Фетисов, получив несколько предложений и выяснив существующие цены на рынке, авиакомпания приняла решение не проводить церемонию вручения премии.

— Аэрофлот не собирается в этом году проводить премию «Взлетная полоса». Последние 2 года из-за экономической ситуации на рынке авиаперевозок премия не проводилась. В этом году Аэрофлот разместил запрос предложений для оценки стоимости проведения мероприятия. Получив несколько предложений, «Аэрофлот» принял решение не проводить церемонию вручения премии и сопутствующие праздничные мероприятия, — заявил Фетисов.

«Взлетная полоса» — традиционное мероприятие, которое проводит «Аэрофлот» начиная с 2009 года, объяснил он. На нем вручаются награды лучшим работникам авиакомпании, особо отличившимся в течение предыдущего года. Например, членам экипажа, принявшим роды на борту, или водителю погрузчика, обнаружившему возгорание на летном поле автомобиля, доставляющего бортовое питание, и бросившемуся тушить пожар, не дожидаясь приезда пожарных. Также на мероприятии вручаются награды лучшим партнерам авиакомпании.

Как полагает президент Центра стратегических коммуникаций Дмитрий Абзалов, черная PR-кампания против «Аэрофлота» может быть как частью конкурентной борьбы на стремительно уменьшающемся рынке, так и аппаратной борьбой против руководства компании.

— На рынке «Аэрофлот» сейчас очень привлекательная мишень, потому что он крупнейший российский перевозчик, — рассуждает Абзалов. — Cейчас крупнейшим конкурентом «Аэрофлота» является перевозчик S7. Корпоративные войны в этом сегменте идут именно между ними. Также следует отметить, что с помощью «Победы» группа компаний теперь представлена и в сегменте лоукостеров. Поэтому у него появился и ряд международных конкурентов. Кроме того, надо понимать, что борьба здесь идет как внутрикорпоративная, то есть внутри отрасли, так и внутри компании. Поэтому такую PR-кампанию можно рассматривать как давление на главу «Аэрофлота».

Впрочем, как заявил сам Лурье «Известиям», за черной PR-кампанией могут стоять некие либеральные круги.

— Судя по тем публикациям, которые появились в Сети, это определенные либеральные круги. Вышли публикации в строго ограниченном круге СМИ и блогосфере, — заявил Лурье «Известиям». — Видимо, было политическое задание очернить крупную российскую компанию с госучастием.

Лидером рейтинга стала крупнейшая мировая газодобывающая компания "Газпром", капитализация которого на конец 2015 года составила 44,3 миллиарда долларов. На втором месте расположился лидер российской нефтедобычи — "Роснефть" — с капитализацией в 37,3 миллиарда долларов. По итогам 2015 года в первую тройку вошел, поднявшись с шестого места годом ранее, лидер российского банковского сектора – Сбербанк, увеличив свою стоимость на рынке до 30 миллиардов долларов.

В первой десятке оказались также ЛУКОЙЛ, НОВАТЭК, ГМК "Норильский никель", "Сургутнефтегаз", "Магнит", ВТБ и "Газпром нефть". В целом стоимость 100 самых дорогих компаний России, по оценкам экспертов РИА Рейтинг, за год сократилась на 6,7% — до 402,7 миллиарда долларов.

"Падение, следует отметить, достаточно небольшое, особенно с учетом снижения курса рубля и макроэкономических факторов. Вероятно, рынок был близок к "дну" еще год назад, когда снизился на 47%, и уже фундаментальные факторы не позволяли в 2015 году продолжать падение и так во многом недооцененных по мировым меркам компаний России", — отмечают эксперты рейтингового агентства.

Лидеры и аутсайдеры

При этом 45 компаний из списка за год смогли нарастить свою капитализацию, тогда как год назад таких было только 12. Лидером роста стоимости среди Топ-100 компаний рейтинга стал банк "Уралсиб". Капитализация этого банка в течение года возросла более чем в четыре раза, что определялось низкой базой, и главным образом решением о финансовом оздоровлении банка частным инвестором с помощью госсредств в конце 2015 года.

В три раза увеличила свою рыночную стоимость "Объединённая авиастроительная корпорация" (ОАК). Компания провела в 2015 году допэмиссию на 104 миллиарда рублей на фоне роста поставок самолетов и высокого потенциала увеличения доходов. Существенный рост стоимости в силу различных причин продемонстрировали также "Русагро", НМТП, "Полюс Золото" и "Мечел". Рост капитализации всех этих компаний превысил 100%.

Наибольшее снижение капитализации в 2015 году из компаний, попавших в рейтинг, демонстрировала "СТС Медиа". Капитализация компании за год сократилась на 62%. Причины снижения, по мнению экспертов РИА Рейтинг, были связаны как с влиянием вводимых ограничений на долю владения в СМИ иностранцами, из-за которых компании пришлось продавать часть операционного бизнеса, так и очевидным в текущих условиях сокращением рекламного рынка, что повлекло за собой падение доходов медийных компаний.

В числе лидеров снижения оказались и предприятия пострадавшей в кризис металлургической отрасли — "Русал" и "Евраз", а также "О'Кей", дешевеющий сильнее остальных конкурентов в сегменте ритейла, и МОЭСК.

Прошедший 2015 год стал непростым для российской экономики и отечественного бизнеса. Негативная макроэкономическая конъюнктура, падение мировых сырьевых рынков, снижение курса рубля и отток капитала продолжали оказывать влияние на экономические показатели и стоимость российских компаний.

Причем сложившаяся картина во многом стала продолжением также непростого 2014 года. Впрочем, далеко не все компании России демонстрировали падение своей стоимости. Наблюдалась и обратная ситуация, что было связано как с повышением эффективности бизнеса, так и с переоценкой рынком своих приоритетов в различных секторах экономики.
https://ria.ru/economy/20160127/1365844946.html

Ликвидация всемирно известного авиационного бренда стала возможной после того, как минувшим летом все три завода, входившие в состав концерна, - серийный завод "Антонов" (бывший "Авиант"), Киевский завод гражданской авиации (госпредприятие "Завод 410") и Харьковский авиационный завод - были переданы в управление "Укроборонпрому". Это государственный оружейный концерн, созданный в 2010 году Виктором Януковичем, которого уже нынешние власти превращают в монополиста. Сразу после выведения производственных мощностей из-под управления "Антонова" правительство Украины вывело и сам ГАК из совместного украинско-российского предприятия "ОАК Антонов", лишив его, таким образом, последней возможности заработать и сохранить кадровый и технический потенциал.

Глубинный смысл происходящего "слияния-поглощения" кроется, вероятно, в десятках гектаров киевской земли, неподалеку от центра и станций метро, которые занимает ГАК. "Нашу "фирму" активно готовят к приватизации. Почти все заказы на самолеты аннулируются из-за войны, хотя самолеты у нас гражданские. Перед выборами опять привели сюда рейдеров. Пока зарплату только задерживают, но есть угроза, что потом платить вообще перестанут. Насильно посадят нам на шею новое руководство, а потом предприятие купят частные собственники", - так еще год назад описывали украинским СМИ положение предприятия сотрудники профсоюзного комитета.

Лишним подтверждением тому, что на месте двух авиационных заводов в Киеве появится элитное жилье, являются и планы "Укроборонпрома" развивать исключительно Харьковский авиационный завод - крупнейший в стране, но на котором, однако, с 2005 по 2009 год был произведен всего один самолет - Ан-74 для Муамара Каддафи. Для сравнения: в первой половине 80-х годов из харьковских цехов стартовали в небо 320 лайнеров Ту-154. Судя по озвучиваемым в "Укроборонпроме" планам, резкого увеличения производства ждать не стоит: даже модернизированный завод (на эти цели в прошлом году предполагалось выделить целых 7 миллионов долларов) будет только ремонтировать уже выпущенные "фирмой" самолеты.

Впрочем, в "Укроборонпроме" возлагают большие надежды на сотрудничество с США: в начале недели состоялась встреча руководства концерна с заместителем госсекретаря Фрэнком Роузом, по итогам которой в Киеве объявили о "возможности передачи технологий и производственных линий, совместной научно-исследовательской работы, разработки и внедрения новых технологий в производстве". Из неофициальных подробностей встречи известно только, что местом приложения американских технологий и инвестиций станет запорожское предприятие "Мотор-Сич", производящее в первую очередь авиационные моторы. На его базе будет создаваться оборонный холдинг, который сможет самостоятельно модернизировать и ремонтировать советскую и немногочисленную украинскую военную технику, состоящую на вооружении ВСУ. Однако не исключен вариант и развертывания линий по сборке американских вооружений - например, противотанковых ракетных комплексов "Джавелин", которые Киев уже два года выпрашивает у Вашингтона. Таким нехитрым способом Пентагон сможет обойти официальный отказ Белого дома поставлять на Украину "летальное" вооружение американского производства.

О том, что ЖТК запускает сеть для быстрых покупок под единым брендом, «Известиям» рассказали несколько источников в торговой отрасли. Источник в РЖД подтвердил эти планы. Он уточнил, что торговые точки будут расположены в собственных помещениях около вокзалов. Название новой сети определят на этой неделе.

Для развития продуктовой розницы будет использоваться пул собственных площадей Железнодорожной торговой компании — 750 объектов. Первые три откроются в ближайшее время в Москве, Раменском и Орле, торговой площадью до 300 кв. м. Всего в торговой точке будет 2 тыс. наименований, в зависимости от площади магазина соотношение продуктов и непродуктовых товаров (бытовой химии, книг и т.д.) будет варьироваться.

На продукты будет приходиться максимум 200 наименований. Ассортимент магазинов ориентирован на покупки «на бегу». Потребителям предложат товары из привычных категорий, но выбора в них не будет: например, на полке можно будет найти лишь 1–2 вида йогурта. Товары, требующие времени при покупке (например, мясо на развес), представлены не будут.

Также на территории магазина будет работать мини-кафе, в котором планируется продажа первых и вторых блюд, алкоголя. Площадь кафе займет около 20% от всего магазина. Новая сеть будет сотрудничать как с российскими, так и с иностранными поставщиками, правда, выбирать их станут необычным для торговым сетей путем — через госзакупки, то есть партнеры сети будут участвовать в тендерах. Контракт будет заключаться на один год. В планах у ЖТК развитие своей системы распределительных центров, пока же новая сеть не нуждается в обширных складских мощностях.

ЖТК решила развивать собственную продуктовую розницу во многом потому, что у нее есть пул помещений, которые сейчас сдаются в аренду. Но руководство компании считает, что подобное использование площадей неэффективно. В сентябре 2015 года ЖТК заключило меморандум с X5 Retail Group, стороны стали франчайзинговыми партнерами и договорились развивать сеть привокзальных магазинов под брендом «ЖТК-Пятерочка». В планах партнеров значилось открытие до 300 объектов до 2019 года. Правда, партнеры еще не успели открыть ни одного объекта. Соглашение с Х5 не запрещает ЖТК развивать параллельный проект.

По итогам девяти месяцев 2015 года, по данным X5, на долю 10 крупнейших ритейлеров пришлось более 25% рынка, их совокупная выручка составила 2,7 трлн рублей. Самая большая доля у лидера отрасли по выручке «Магнита» — 6,9%, 12 тыс. магазинов, на 10-й позиции находится «Седьмой континент» — 0,7%, 156 магазинов. Российский рынок продуктовой торговли слабо консолидирован и места для нового крупного игрока достаточно. По итогам 2014 года самым насыщенным продуктовым рынком торговли в мире был рынок Германии, где на пятерку крупнейших компаний приходилось 69%. Россия (20%) находится на седьмой позиции — между Бразилией (32%) и Турцией (15%).

Гендиректор «Седьмого континента» Александр Агеенков считает, что наличие собственных площадей в любом проекте значительно облегчает жизнь, расходы на аренду сведены к нулю.

— Но команде придется очень точно определить ассортиментную матрицу, чтобы покупатели интересовались предложениями магазинов сети, — считает он. — Ведь у людей, которые куда-то едут, много возможностей купить что-то в дорогу — на самом вокзале, в вагоне.

Помешать формированию ассортимента могут тендерные бюрократические процедуры, обязательные для госпредприятий, — этого опасаются поставщики, говорит директор по развитию ассоциации производителей «Руспродсоюз» Дмитрий Востриков.

— Для обезличенных товаров такая процедура еще приемлема, но для брендированных продуктов питания закупка должна учитывать, кроме цены, также востребованность и вкусовые качества продуктов, — заметил Востриков.

Получить официальный комментарий ЖТК на момент публикации не удалось.

04.02.16. Чистый убыток норвежского нефтегазового концерна Statoil ASA по итогам 2015 года составил по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) 37,3 млрд крон (4,36 млрд долларов по текущему курсу) против 22 млрд крон (2,57 млрд долларов) чистой прибыли годом ранее. Об этом говорится в отчете компании за 4-й квартал 2015 года.

Как пишет "Финмаркет", чистый убыток Statoil ASA в 4-м квартале 2015 года увеличился на 3,4% - до 9,2 млрд норвежских крон ($1,08 млрд) против 8,9 млрд крон за аналогичный период годом ранее, сообщается в пресс-релизе компании.

Выручка упала на 26% - до 109,2 млрд крон по сравнению со 147 млрд крон годом ранее.

Аналитики в среднем ожидали чистую прибыль на уровне 3,83 млрд крон при выручке в 117,82 млрд крон, пишет The Wall Street Journal.

Скорректированная прибыль Statoil (показатель динамики основных операций компании) в минувшем квартале опустилась до 15,2 млрд крон по сравнению с 26,9 млрд крон за тот же период 2014 года, сообщается в отчетности. Это минимальный уровень с момента начала публикации данного показателя в 2008 году.

Объем добычи углеводородов Statoil уменьшился на 3% - до 2,046 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки по сравнению с 2,103 млн б.н.э./с в четвертом квартале 2014 года. При этом средняя цена реализации углеводородов упала на 29% - до 327,7 кроны за баррель.

Statoil основана в 1972 году. В настоящее время государство контролирует две трети акций корпорации. Она работает в 37 странах, ее штат насчитывает около 22 тыс. человек. Акции Statoil торгуются на фондовых биржах Нью-Йорка и Осло.

Журналисты Bloomberg провели с господином Клименко полтора часа в офисе его компании (по данным агентства, советник президента еще не успел переехать в Кремль). По словам журналистов, интервью содержало, много ненормативной лексики, тем не менее им стала яснее позиция Германа Клименко по вопросам налогообложения интернет-компаний, запрета Windows в госучреждениях и многое другое. Как стала понятна и сложность задач чиновника, которому приходится вести дело с компаниями, совокупная стоимость которых превышает ВВП России.

Герман Клименко считает, что увеличение налогового бремени для таких компаний, как Apple и Google, и запрет на использование Windows в госучреждениях — меры совершенно необходимые. Правда, журналисты не преминули отметить, что важность эту он выразил в терминах «гумённой экономики и супружеской неверности». «Мы растим корову, а они ее доят»,— заметил он.

Советник президента требует увеличения налога для иностранных компаний для того, чтобы создать в России равноправные условия для конкуренции для российских компаний, таких как «Яндекс» и Mail.ru. При этом Bloomberg напоминает, что ничего нового господин Клименко в этом смысле не делает, его действия — отражение действий правительств по всей Европе, стремящихся в последнее время добиться больших выплат от Google, Apple и других многонациональных компаний, имеющих достаточно сложную биллинговую и корпоративную структуры, что позволяет им сокращать налогооблагаемую базу.

Одним из союзников Германа Клименко в этой борьбе агентство называет депутата Госдумы Андрея Лугового (ЛДПР), которого в Британии считают причастным к убийству бывшего сотрудника ФСБ Александра Литвиненко. Господин Луговой поддерживает законопроект, в соответствии с которым Google и другие иностранные компании в России, зарабатывающие тут до 300 млн руб., должны будут платить НДС в размере 18%. В законопроекте указаны десятки видов цифровых продуктов и услуг, с которых местные компании давно платят налог, в то время как иностранные по большей части не платят.

«Когда вы покупаете приложение в Google Play или App Store в Европе, НДС взимается в месте оплаты, но не в нашей банановой республике»,— цитирует агентство господина Клименко.

Впрочем, претензии Германа Клименко к Кремниевой долине, утверждают в Bloomberg, куда глубже финансовых. В стране, в которой президент называет интернет «проектом ЦРУ», считают в Bloomberg, сильны подозрения в том, что американские компании выполняют все распоряжения своих властей точно так же, как и требования своих акционеров. Google, например, по мнению господина Клименко, может отслеживать все, отвечает на 320 тыс. запросов американских правоохранительных органов в год, но не отвечает ни на один такой запрос из России. «Мы должны рассматривать это как потенциальную угрозу нашей национальной безопасности»,— цитирует агентство его слова.

По мнению Германа Клименко, Microsoft, Google и другие американские компании «достигли точки невозврата», когда подчинились санкциям, введенным в связи с присоединением Крыма к России, и прекратили все отношения с полуостровом. В результате «неизбежным» стал переход государственных сетей с Windows на системы с открытым исходным кодом, основанные на Linux. И, как сообщает Bloomberg, господин Клименко заявляет, что 22 тыс. муниципальных органов власти готовы перейти на это немедленно. «Это как если бы жена увидела мужа с другой. Он может потом клясться в чем угодно, но веры уже нет»,— цитирует Bloomberg Германа Клименко.

11.02.2016. Группа "АЛРОСА", крупнейшая в мире по объемам добычи алмазов, добыла крупный алмаз весом 121,96 карата на трубке "Юбилейная". Кристалл был извлечен на фабрике №14 Айхальского горно-обогатительного комбината (ГОК), сообщила компания.

"Кристалл в форме октаэдра имеет размеры 31,28 х 30,00 х 28,57 мм. Алмаз ювелирного качества "2 Black Sawables 3 colour", прозрачный с желтоватым оттенком, имеет в периферийной зоне небольшие включения оливина и графит-сульфидов", - говорится в сообщении.

Трубка "Юбилейная" известна крупными находками. В прошлом году на ней уже было найдено несколько кристаллов массой от 50 до 138 карат. В том числе были найдены алмаз массой 76,07 карата, факту извлечения которого присвоено имя "70 лет Победы в Великой Отечественной войне", и алмаз массой 64,23 карата, факту извлечения которого в декабре было присвоено имя "40 лет независимости Республики Ангола".

"АЛРОСА" занимается разведкой, добычей и продажей алмазов. Компания ведет добычу алмазов на территории Республики Саха (Якутия) и Архангельской области.

В 2015 г. "АЛРОСА" добыла 38,3 млн карат алмазного сырья, выручка группы в 2014 г. составила 207,2 млрд руб.

Правительство одобрило директиву представителям государства в совете директоров "Газпрома", согласно которой срок контракта с главой правления компании Алексеем Миллером будет продлен еще на пять лет, рассказали "Ъ" несколько источников, знакомых с ситуацией. Предстоит согласование с администрацией президента РФ, но "это чистая формальность", сообщил "Ъ" источник в Кремле. Таким образом, контракт с Алексеем Миллером, руководившим крупнейшей в мире газовой компанией последние 15 лет, будет продлен до мая 2021 года. В "Газпроме" отказались от комментариев до проведения соответствующего заседания совета директоров, связаться с пресс-секретарем президента Дмитрием Песковым не удалось. Когда контракт продлевался в предыдущий раз, в 2011 году, совет директоров "Газпрома" утвердил это в конце марта.

Алексей Миллер, придя в "Газпром" в качестве представителя команды Владимира Путина в 2001 году, ни разу не менял свой основной пост. Сравниться с ним по аппаратному долгожительству мог только Владимир Якунин, который пришел в РЖД в 2003 году, а руководить железнодорожной монополией стал в 2005-м. Но в прошлом году господин Якунин ушел в отставку, что в совокупности с последовавшим увольнением Евгения Дода из "РусГидро" стало причиной слухов о готовящихся перестановках в руководстве крупнейших госкомпаний на фоне кризиса. В частности, некоторые собеседники "Ъ" видели в качестве преемника Алексея Миллера главу Минэнерго Александра Новака (в прошлом году вошел в совет директоров "Газпрома").

Основания для слухов об уходе Алексея Миллера были, поскольку, не считая начала 2000-х годов, никогда еще обстановка для "Газпрома" не была такой сложной. Экспортные цены на газ опустились до минимальных уровней за последние десять лет, а издержки компании на добычу и транспорт газа существенно выросли. Украина, когда-то третий по величине экспортный рынок, на данный момент почти полностью потеряна. Экспорт в ЕС постепенно восстанавливается после провала 2010-2012 годов, но из-за осложнения политических отношений "Газпрому" могут грозить ограничительные меры со стороны Еврокомиссии. Кроме того, уже в ближайшие два года российскому газу придется вступить в жесткую конкуренцию со сжиженным газом, в том числе из США. На внутреннем газовом рынке позиции "Газпрома" тоже ослабели — поставки снизились за пять лет на 10%, до 240 млрд кубометров в прошлом году, так как добычу активно наращивали независимые производители.

Хотя многие проблемы "Газпрома" вызваны факторами, на которые менеджмент компании никак не мог повлиять (например, сланцевая революция в США или конфликт с Западом из-за Украины), сейчас собеседники "Ъ" в отрасли припоминают монополии ошибки, совершенные в тучные годы. Так, переоценив будущий спрос на газ в Европе, "Газпром" начал огромную программу по освоению Ямала (только газопровод Бованенково--Ухта обошелся более чем в 1 трлн руб.) — теперь мощности простаивают. Попав в ловушку с украинским транзитом, "Газпром" объявил о переориентации на производство СПГ, но за последние семь лет не добился здесь реальных результатов. А идея фикс с обходом Украины пока принесла компании только дополнительные расходы.

В проблемный период низких цен отставки руководителей — нормальное явление в нефтегазовой отрасли, отмечает Валерий Нестеров из Sberbank Investment Research. "Но Алексей Миллер — человек президента, и, видимо, сейчас, наоборот, есть стремление ничего не менять",— говорит аналитик. По его мнению, для самого господина Миллера это непростое решение, так как "была возможность уйти с почетом, а теперь придется оставаться, когда состояние компании уже не блестящее".

Дивидендная доходность бумаг «Сургутнефтегаза» за последние 15 месяцев составила 18,5%, следует из расчетов экспертов Bloomberg. За то же время курс рубля к доллару опустился на 42%. Доходность компании поддерживает «денежная подушка» более чем в $30 млрд, которую «Сургутнефтегаз» накопил в течение последнего десятилетия. «Сургутнефтегаз» не тратит деньги на новые активы, предпочитая хранить сбережения на депозитах.

Привилегированные акции компании с ноября 2014 г. подешевели на 14%, но доходы акционеров составили в общей сложности 6,4% с учетом дивидендов, повторно вложенных в бумаги, подсчитали эксперты агентства. Акции ExxonMobil упали на 9,4%, а доход акционеров с учетом выплаты дивидендов составил 5,4%. Потери по бумагам Shell составили 31%.

"В чем секрет "Сургутнефтегаза"? Сибирский миллиардер Владимир Богданов (гендиректор компании. - «Ведомости») превратил третью по величине нефтедобывающую компанию в производную на доллар", - рассуждает автор обзора.

"Они сделали свои деньги на их денежной позиции. Это не имеет ничего общего с копейками, которые они заработали от своего нефтяного бизнеса", - приводит Bloomberg объяснение аналитика из "Атона" Александра Корнилова.

«Сургутнефтегаз» - одна из крупнейших вертикально интегрированных нефтяных компаний в России, конечные собственники неизвестны. В 2016 г. компания планирует сохранить добычу на уровне 61,4 млн т нефти (в 2015 г. добыла 61,6 млн т нефти) и газа на уровне 9,4 млрд куб. м (9,5 млрд куб. м в 2015 г.). Объем переработки газа планируется на уровне 6,1 млрд куб. м, уровень утилизации попутного нефтяного газа превысит 99%.