Новости компаний

"Холдинг "Вертолеты России" инвестирует в проект создания на базе предприятия "Редуктор-ПМ" крупнейшего в России сборочно-испытательного комплекса вертолетных редукторов и трансмиссий более двух миллиардов рублей. Общая площадь нового центра составит около 20000 квадратных метров", — сообщил холдинг.

Как рассказал заместитель генерального директора "Вертолетов России" по производству и инновациям Андрей Шибитов, "непосредственно на строительство корпуса будет потрачено около 1 миллиардов рублей, на инженерно-технологическое оборудование — 400 миллионов рублей, на создание новых испытательных стендов — более 600 миллионов рублей".

"На сегодняшний день на предприятии "Редуктор-ПМ" ведется работа по созданию испытательных стендов, которые займут центральное место в новом производственном корпусе. В данный момент на заводе эксплуатируются механически замкнутые стенды для трансмиссии 8М и главного редуктора ВР-14 вертолетов Ми-8/17, хвостовой трансмиссии и угловых редукторов вертолетов Ми-28Н "Ночной охотник", главного редуктора ВР-23 и хвостовой трансмиссии вертолетов "Ансат", — сообщает пресс-служба.

Главный редуктор — сложный и важный механизм, который делает возможным полет вертолета и обеспечивает безопасность его нахождения в воздухе. Он передает крутящий момент от двигателя к винту.

На разных стадиях реализации находятся проекты создания стендов для испытаний редукторов ВР-29 вертолетов Ми-28Н "Ночной охотник" и редукторов ВР-26 вертолетов Ми-26(Т).

"На всех стендах реализована эффективная механически-замкнутая кинематическая схема, установлены современные измерительные и управляющие компоненты, создана специальная автоматизированная система управления. Их эксплуатация позволяет сделать процесс испытаний более экологичным и экономически выгодным", — сообщили в холдинге.

В сообщении отмечается, что "Редуктор-ПМ" является единственным предприятием России, которое в полной мере овладело компетенцией проектирования и производства механически замкнутых испытательных стендов.

На самом деле все банально просто. Действия руководства HP, как и многих других компаний, призваны достичь одну-единственную цель - обогатить акционеров, которыми высшее руководство также является.

Мы уже не раз писали о том, что американские компании используют низкие ставки для привлечения средств на обратный выкуп своих акций.

Так достигаются сразу две цели: повышается стоимость компании и сокращается объем акций в обращении, а значит, и показатель прибыли на акцию растет. В августе HP отчиталась за финквартал прибылью, оказавшейся выше прогнозов аналитиков с Уолл-стрит, однако выручка компании продолжает падать. Впрочем, для этих целей используют не только внешнее финансирование, подходит также сокращение затрат или сотрудников, все равно в развитие никто не инвестирует, а деньги банально уходят на выкуп акций.

Итак, посмотрим на объем средств, который HP направила на обратный выкуп в I квартале этого года (рис. 2).

Увы, но по каким-то причинам в дальнейшем объем покупок своих акций начал сокращаться, и этот факт, вероятно, совсем не понравился (рис. 3).

Глава компании Мег Митман достаточно ясно понимает, что нужно во что бы то ни стало увеличить объем байбека, но где взять деньги?

Решение, судя по всему, нашлось. Генеральный директор компании объявила о реструктуризации, в ходе которой под сокращение попадут еще 30 тыс. человек. За счет этого удастся освободить деньги, поэтому она обещает вернуть акционерам порядка $400 млн путем выплаты дивидендов и выкупа акций.

Всего за 2015 г. HP планирует сократить издержки на $1,5 млрд.

Остается открытым вопрос, куда пойдут работать эти 30 тыс. хорошо оплачиваемых программистов, ведь такую стратегию по сокращению издержек использует подавляющее большинство компаний. Возможно, они пригодятся в сетях ресторанов быстрого питания? Этот сегмент рынка как раз демонстрирует быстрое восстановление, только это вряд ли можно назвать позитивным моментом.

Hewlett-Packard подумывает о продаже подразделения TippingPoint, которое в составе HP специализируется на информационной безопасности. Вендор может выручить за актив до $300 млн, пишет Reuters.

По данным информационного агентства, частные инвестиционные фирмы выразили заинтересованность в покупке TippingPoint за $200-300 млн. В самой компании от комментариев на этот счет отказались. Имена потенциальных покупателей пока остаются в секрете.

TippingPoint занимается выпуском оборудования для сферы информационной безопасности. Продукция компании обеспечивает надежность работы приложений и дает возможность исследования содержимого входящего/исходящего трафика. Этот актив, конкурирующий с Palo Alto Networks и др., не является ключевой частью стратегии HP по части безопасности, которая ориентирована на более сложные и быстрорастущие области, такие как, например, шифрование.

Он также сообщил, что ЛУКОЙЛ в период 2016-2031 годов планирует ввести в разработку 4 новых месторождения в акватории Балтийского моря, пробурить 47 эксплуатационных скважин. Выход на максимальную добычу в 2,15 миллиона тонн планируется в 2027 году.
В презентации Мандрика также отмечается, что ЛУКОЙЛу необходимо построить 28 платформ общей массой до 105 тысяч тонн для освоения месторождения Балтики и Каспия.

"Норникель" переведет в рубли валютную выручку, однако из-за удешевления рубля сумма дивидендов в долларах сократилась почти на $100 млн. В частности, на 3 августа (дата объявления суммы дивидендов в рублях) размер дивидендов составлял около $800 млн, а на 14 сентября - $720 млн.

Такое же положение сложилось и при выплате итоговых дивидендов за 2014 г., тогда "Норникель" возместил акционерам до $600 млн.

"Норникель" два последних года выплачивал промежуточные дивиденды по итогам девяти месяцев и финальные дивиденды. Недавние поправки в соглашение акционеров "Норникеля" предполагают возможность выплаты дивидендов чаще двух раз в год.

За 2013 г. (первый год действия соглашения акционеров, завершившего акционерный конфликт в "Норникеле") ГМК выплатила в виде дивидендов более $2,2 млрд. По итогам 2014 г. объем выплат составил $4,3 млрд, отмечает "Интерфакс".

"Интеррос" Владимира Потанина владеет 30,3% акций "Норникеля", "РусАл" - 27,8%, Millhouse - 5,87%, "Металлоинвест" - 3,2%.

Во вторник Арбитражный суд Москвы изучает обоснованность требования РБПФ признать "Мечел" несостоятельным и ввести в меткомпании процедуру банкротства - наблюдение. Заявление РБПФ поступило в арбитраж 12 августа. Суд 17 августа принял это заявление к производству и возбудил дело о банкротстве "Мечела".

"Мечел" обжаловал возбуждение дела о банкротстве, 9 сентября Девятый арбитражный апелляционный суд зарегистрировал жалобу компании.

Между тем Минпромторг продолжит поддерживать "Мечел", в том числе с помощью госгарантий, если компания примет решение о выполнении намеченных проектов, заявил министр промышленности и торговли Денис Мантуров. Финансовые показатели компании улучшаются. "Улучшение финансовых показателей в первом полугодии связано со снижением производственных затрат компании на фоне ослабления рубля и ростом объемов производства. Основные усилия компании были сконцентрированы на вопросах реструктуризации долгового портфеля, и в этом направлении "Мечел" достиг определенных успехов", - подчеркнул Мантуров.

Переговоры "Мечела" со Сбербанком о реструктуризации долга идут в положительном ключе, отметил министр. "Переговоры с ВТБ и "Газпромбанком" завершились подписанием соглашений. Переговоры со Сбербанком также идут в конструктивном диалоге. Можно ожидать, что, завершив реструктуризацию, компания выйдет на путь устойчивого развития. Этому будет способствовать ожидаемое подписание договора на поставку рельсовой продукции с РЖД", - заключил Мантуров.

Подписание соглашения остановит расследование по делу, отмечает агентство.

Как сообщает агентство, сумма, которую обязалась выплатить компания General Motors, оказалась ниже штрафа японской автомобильной корпорации Toyota Motor Co. Штраф в размере 1,2 миллиарда долларов Toyota была вынуждена выплатить в 2014 году за обман потребителей и несвоевременное устранение неисправностей.

Первые смертельные ДТП, которые могли произойти по причине дефектов в системе зажигания автомобилей GM, произошли еще в 1990-е годы. Однако масштабные отзывы автомобилей с неисправной системой зажигания производитель начал только в феврале 2014 года. Дефект приводил к нарушению работы двигателя, который, в свою очередь, влиял на функционирование рулевой системы, тормозов, подушек безопасности. В общей сложности General Motors пришлось отозвать более 30 миллионов машин по всему миру — рекордное для автопроизводителя число. Компания также выплатила по одному миллиону долларов семьям погибших из-за неисправности в системе зажигания автомобиля.

По его словам, в течение 2015-2016 годов "ЛУКОЙЛ" введет в эксплуатацию мощности по вторичной переработке нефти объемом свыше 10 млн тонн в год, что позволит значительно увеличить поставки автомобильных бензинов стандарта Евро-5 на российский рынок.

"В 2014 году на российских АЗС "ЛУКОЙЛа" было продано порядка 9,8 млн тонн нефтепродуктов, с учетом оценки ЦДУ ТЭК емкости отечественного рынка, это означает, что нашим топливом заправляется в России каждый пятый автомобиль", - отметил Некрасов.

"ЛУКОЙЛ" владеет 6 НПЗ, 2 мини-НПЗ, 1 НПК. В 2014 году объем нефтепереработки в компании составил 66,6 млн тонн. Сеть АЗС компании включает около 5,8 тыс. станций.

Ранее на этой неделе московское управление Роспотребнадзора сообщило, что по итогам плановой проверки сети в 11 административных округах Москвы и аэропортах "Шереметьево" и "Внуково" были выявлены нарушениях техрегламентов и санитарных норм. По данным службы, нарушения обязательных требований техрегламентов и санитарных норм обнаружены во всех 78 проверенных ресторанах.

В 18 проверенных ресторанах нарушались условия хранения пищевой продукции, в ряде случаев отсутствовали маркировочные ярлыки с информацией о товаре. В семи ресторанах проверяющие не обнаружили знака о запрете курения.

По итогам проверки Роспотребнадзор вынес 367 постановлений по делам об административных правонарушениях. Общая сумма штрафов составила 15,4 млн рублей.

Материалы двух дел были переданы в Тушинский и Симоновский районные суды Москвы для вынесения решения о приостановлении работы ресторанов на Волоколамском шоссе и на Большой Тульской улице на срок до 90 суток.

В компании уточнили, что претензии к одному из этих ресторанов были связаны с вентиляционной системой, и нарушение уже устранено. Во втором случае у Роспотребнадзора возникли вопросы к размеру помещения, и компания перенесла ресторан в другое помещение, большего размера.

Burger King является второй в мире по величине сетью ресторанов быстрого обслуживания, специализирующейся на продаже бургеров. Первый ресторан "Бургер Кинг" на российском рынке, где компания работает по франчайзинговой модели, был открыт в 2010 году. В 2012 году Burger King Worldwide, ООО "Бургер Рус" и "ВТБ Капитал" создали совместное предприятие Burger King Russia, которое получило мастер-франшизу на развитие сети в России. Burger King тогда объявил, что в течение нескольких лет хочет открыть несколько сотен ресторанов в России.

По данным базы "СПАРК-Интерфакс", выручка ООО "Бургер Рус" в 2014 году составила 10 млрд рублей, чистый убыток - 1,08 млрд рублей.

По данным на конец марта, сеть компании в России объединяла около 280 ресторанов. В прошлом году компания открыла в России 104 ресторана. Российский рынок остается очень привлекательным для компании, он имеет огромный потенциал роста, особенно в регионах, говорил ранее президент направления EMEA Burger King Worldwide Хосе Сил.

В прошлом году массовые проверки Роспотребнадзора прошли в российских ресторанах McDonald`s. Из-за претензий санитарной службы, несколько точек сети, включая первый российский "Макдоналдс" на Пушкинской площади, оказались временно закрыты.

"На момент выхода нашей компании на российский рынок мы верили в дальнейшее экономическое развитие и либерализацию страны. Мы сожалеем о том, что вынуждены покинуть российский рынок по причине вступления в силу поправок к федеральному закону о СМИ, ограничивающих иностранных лиц в правах. Для нас, как издателя влиятельного делового журнала Forbes, это ограничение является неприемлемым", — сказал президент Axel Springer International Ральф Бюхи, слова которого приводятся в сообщении.

По его словам, покупатель AXEL Springer Russia готов "полностью принять редакционный коллектив в его составе".

"В последующие несколько недель генеральный директор Axel Springer Russia Регина фон Флемминг приобретет 20 процентов компании, переговоры об этом находятся на заключительной стадии. С 1 января 2016 года госпожа фон Флемминг покинет пост генерального директора и станет советником генерального директора", — отмечается также в сообщении.

По словам Федотова, покупка Axel Springer Russia усилит позиции медиа группы ACMG (ARTCOM Media GROUP) в бизнес секторе. "Мы с нетерпением ждем слияния с профессиональной командой Издательского дома Axel Springer Russia c целью расширения и развития нашей медиа группы", — сказал он.

"Команда издательского дома и я рады, что Александр Федотов станет нашим новым акционером. Уверена, что издания Forbes, OK!, GEO, Gala Биография станут отличным дополнением к портфелю изданий ACMG", — сказала в свою очередь генеральный директор Axel Springer Russia Регина фон Флемминг.

ARTCOM Media входит в медиа-холдинг ACMG. ACMG основан в 2008. В настоящий момент офисы Группы располагаются в Берлине, Милане, Москве и Париже. ACMG владеет брендом L'OFFICIEL в России и Германии. В России группа издает L'OFFICIEL, NUMERO, SNC, PORT, GOLF DIGEST, INTERNI и OBJEKT Russia.

Подразделение концерна Axel Springer SE было основано в России в 2004 году.

В августе Левичев попросил главу Роскомнадзора проверить соответствие деятельности Microsoft требованиям закона об информации и в случае необходимости принять предусмотренные российским законодательством меры. Депутат также попросил премьер-министра Дмитрия Медведева рассмотреть возможность запрета Windows 10 в госорганах, поскольку личные данные ее пользователей могут быть доступны самой корпорации и зарубежным госструктурам, пояснял он.

Как указано в ответе Роскомнадзора, система Windows 10 является программой для ЭВМ, но не используется для приема, передачи, доставки и обработки электронных данных интернет-пользователей в понимании статьи 10.1 российского закона "Об информации, информационных технологиях и о защите информации".

"В этой связи компания Microsoft не может рассматриваться в качестве организатора распространения информации в сети "Интернет", в части порядка работы программного продукта Windows 10", — говорится в ответе ведомства.

Регулятор также заявил, что Microsoft в соответствии с заявлением о конфиденциальности собирает следующие данные: имя, фамилию, адрес электронной почты, почтовый адрес, данные о возрасте, поле, стране, языке, номере телефона, паролях, подсказках по паролям, интересах, платежных данных, IP-адресе, сетевых настройках, связях с другими людьми и организациями и о приблизительном местоположении.

Вместе с тем, согласно лицензионного соглашению на использование Windows 10, пользователь соглашается с тем, что Microsoft может собирать, использовать и раскрывать сведения, как описано в заявлении о конфиденциальности.

"Таким образом, совершая установку на персональные устройства связи программного обеспечения, предоставленного Microsoft, или осуществляя его использование в своих интересах, пользователь принимает данное лицензионное соглашение, или полностью соглашается с ним. Это соглашение в соответствии с Гражданским кодексом является публичной офертой. Акцепт оферты означает безоговорочное принятие всех ее условий без каких-либо изъятий или ограничений на условиях присоединения", — говорится в тексте документа.

В Microsoft ранее заявили РИА Новости, что компания не предоставляет правительственным структурам доступ к данным пользователей. Сбор информации пользователей осуществляется только с их согласия, и они сами могут выбирать, как будет использована их информация, подчеркивает Microsoft.

Третий блок Ростовской АЭС был включен в единую энергосистему России в конце 2014 года и до настоящего времени находился в режиме опытно-промышленной эксплуатации.

Директор Ростовской АЭС Андрей Сальников, комментируя начало промэксплуатации третьего блока, отметил, что оно стало "итогом колоссальной работы строителей, проектантов, пусконаладочных организаций и эксплуатационных служб атомной станции".

"Коллектив с честью справился с государственной задачей. Энергоблок № 3 Ростовской АЭС начал выработку электроэнергии досрочно — на два месяца раньше планового срока. За это время им было выработано 293 миллиона киловатт-часов электроэнергии. И сегодня мы достойно — вводом блока в промышленную эксплуатацию — встречаем 70-летний юбилей атомной отрасли России", — сказал Сальников, слова которого приводятся в сообщении.

Ростовская АЭС — филиал ОАО "Концерн Росэнергоатом". Предприятие расположено на берегу Цимлянского водохранилища в 13,5 км от города Волгодонска. На АЭС эксплуатируются реакторы типа ВВЭР-1000 с установленной мощностью 1000 МВт. Энергоблок №1 введен в промышленную эксплуатацию в 2001 году, энергоблок №2 — в декабре 2010 года. Физпуск энергоблока №3 состоялся в ноябре 2014 года, энергопуск — в декабре 2014 года. Ведется строительство энергоблока №4.

Компания экспортирует как товары собственной торговой марки (СТМ), так и тех поставщиков, которые изъявили желание выйти на рынок Таджикистана при помощи "Ашана". При этом ритейлер помогает поставщикам и производителям с оформлением документов, а французская Schiever - давний партнер "Ашана", развивающий магазины под этой вывеской в нескольких странах, - предоставляет логистические мощности, сообщили агентству в компании.

Доставка товаров будет осуществляться со склада в Новосибирске. Во-первых, этот склад географически близок к пункту доставки, во-вторых, на нем представлены все товары, выпущенные под собственными торговыми марками, сообщал ранее "Ашан". Более 80% товаров из первой партии, отправленных в Таджикистан, были произведены российскими компаниями. Какова будет доля продовольственных и непродовольственных товаров в структуре экспорта ритейлера за границу, пока прогнозировать трудно, однако продуктов питания будет больше, добавили в пресс-службе. При этом для пилотной доставки были отобраны товары широкого потребления и напитки. Следующие поставки намечены на ноябрь 2015 года, когда начнется активная подготовка к открытию гипермаркета.

Магазин "Ашан Сити" площадью 5 тыс. кв. м должен открыться в Душанбе в марте 2016 года. Развивать его по франшизе будет Schiever. В случае успеха в Таджикистане в течение пяти лет будут открыты еще несколько гипермаркетов "Ашан". В "Ашане" заявляют, что это будет уникальное предложение в Таджикистане, поскольку в настоящее время местное население предпочитает рынки.

В начале встречи глава правительства сказал, что российские ядерные технологии всегда были востребованы и важно сохранять завоеванные позиции в условиях непростой ситуации в экономике.

"У нас всегда много тем для обсуждения, тем не менее хотел бы задать сначала общий вопрос, потому что он и для самой структуру вашей, для "Росатома" важен, и вообще для всей нашей экономики. Каков сейчас портфель заказов? Потому что наши ядерные технологи всегда были востребованы. Особенно это важно когда наша экономика сейчас находится в условиях турбулентности, и важно сохранять завоеванные позиции", — сказал Медведев.

По словам Кириенко, во время участия в недавней генеральной конференции МАГАТЭ "Росатом" провел переговоры со всеми партнерами, интерес со стороны которых растет.

"У нас сейчас получается, Дмитрий Анатольевич, что мы за последние несколько лет портфель заказов увеличили в 5,5 раз. У нас на сегодняшний день сегодня в портфеле заказов 30 энергоблоков атомных станций в 12 странах, и в стадии переговоров еще более 10. Боюсь сглазить, у нас параллельно сейчас еще в пяти странах идут переговоры, дискуссии", — сказал Кириенко.

Он также рассказал премьеру, что за последние годы корпорация не проиграла ни одного открытого тендера, что и позволило нарастить портфель. "Мы за последние годы не проиграли ни одного тендера. Везде, где объявлялись открытые тендеры, мы все эти тендеры выиграли. Собственно за счет этих тендеров портфель вырос в 5,5 раз. Сейчас получается, что портфель заказов полный — более 300 миллиардов долларов, и он продолжает нарастать. И наша задача в ближайшие годы — его продолжать усиленно наращивать", — добавил Кириенко.

Глава Росатома добавил, что сотрудничество в этой отрасли позволяет развивать отношения между странами на протяжении длительного времени, поскольку только строительство блоков занимает от семи до десяти лет, после чего продолжается обслуживание станций, гарантии на работу которых даются на 60 лет при реальной возможности их работы до 100 лет. "Получается, что мы связаны с этими странами на долгие годы", — сказал Кириенко.

По итогам 2014 года десятилетний портфель зарубежных заказов госкорпорации вырос до 101,4 миллиарда долларов, увеличившись по сравнению с 2013 годом на 40%.

"Требования к поставляемому игристому вину: в стеклянных бутылках вместимостью 0,75 литра, упакованных корковой пробкой, brut, non vintage или vintage, официально представленное в основной линейке продуктов дома-производителя, в том числе и на официальном web-сайте дома-производителя. Страна-производитель (в порядке снижения приоритета при отборе): Франция, Италия, Испания, Германия, ЮАР. На этикетках поставляемого игристого вина должны быть сделаны надписи на английском и русском языках: Specially made for Aeroflot//"Сделано специально для Аэрофлота" и Not for sale//"Не для продажи"", — говорится в материалах компании.

Ориентировочная годовая потребность — 89 тысяч бутылок, отмечает "Аэрофлот". Важнейшим критерием (60%) при закупке станет цена, 20% — качество товара, 20% — квалификация участника.

"Аэрофлот" подведет итоги конкурса 5 октября.

В группу "Аэрофлот" входят одноименная авиакомпания, а также перевозчики "Россия", "Победа", "Аврора", "Донавиа", "Оренбургские авиалинии" и передаваемая в рамках санации "Трансаэро". За январь-июль группа увеличила перевозки пассажиров на 13,3% — до 22,1 миллиона человек.

В повестке дня правительства Армении в четверг, 17 сентября, появился вопрос об отчуждения ЭСА. В ходе заседания исполнительный орган одобрил заявку компании INTER RAO Holding B.V. (владелец 100%-го пакета акций ЭСА) на предмет отчуждения компании кипрской Liormand Holdings Ltd.

Уже два дня армянская пресса не может получить в группе компаний «Ташир» ответ на вопрос — является ли Самвел Карапетян покупателем «Электрических сетей Армении».

Брат бизнесмена — депутат парламента Армении от правящей Республиканской партии Карен Карапетян не подтвердил, но и не опроверг информацию о том, что приобретателем ЭСА является его брат.

«Я не пресс-секретарь «Ташир», обратитесь туда, и там дадут исчерпывающие ответы на все вопросы. Я депутат и занимаюсь своими делами», — цитирует Карапетяна радиостанция «Азатутюн».

В мае текущего года Карен Карапетян опровергал информацию о возможном приобретении акций компании «Электрические сети Армении» компанией «Ташир Групп» в ближайшей перспективе. «Что касается вероятности приобретения компании «Электросети Армении», сейчас даже речи идти не может о приобретении компании или хотя бы о подобном желании», — в частности говорилось в распространенном 12 мая заявлении офиса депутата.

Пресс служба «Интер РАО ЕЭС» также не сообщает конкретной информации о покупателе. Пресс-секретарь компании Николай Горелов не подтвердил, но и не опроверг информацию о том, что покупателем является Самвел Карапетян.

Однако армянской прессе стало известно, что один из основателей оффшорной компании Liormand Holdings Limited Синан Бодмер, работает в Фора-банке, принадлежащем Самвелу Карапетяну.

Зарегистрированная на Кипре компания Liormand Holdings Limited принадлежит другой компании — Marcuard Heritage. На официальном сайте как один из ее основателей отмечен Синан Бодмер. В свою очередь Бодмер работает в Фора-банке, который принадлежит группе компаний «Ташир» Самвела Карапетяна. На официальном сайте банка отмечено, что Синан Бодмер, с 2003 года являющийся руководителем московского офиса компании Marcuard Heritage, с 2007 года одновременно является также членом совета директоров Фора-банка.

По данным газеты «Айкакан жаманак» Самвел Карапетян приобрел ЭСА не в одиночку. Помимо Карапетяна, отмечаются имена Гагика Царукяна, бывшего мэра Еревана Карена Карапетяна и бывшего депутата Национального собрания Арутюна Памбукяна. Согласно публикации, основным владельцем акций «Электрических сетей Армении» все же будет Самвел Карапетян.

Пресс-секретарь Гагика Царукяна Ивета Тоноян поспешила опровергнуть информацию. «Официально заявляю, что Гагик Царукян не имеет ничего общего с компанией Liormand Holdings Limited и в частности с приобретением ЭСА», — заявила Тоноян.

Новость о продаже ЭСА офшорной компании вызвала резко негативную реакцию в армянской прессе.

По мнению газеты «Жаманак», продажа «Электрических сетей Армении» не только не дает ответы на существующие до сих пор важные экономические и политические вопросы, но и, по сути, вызывает множество новых вопросов. «Во всяком случае, в лице оффшорной компании, происходит очередная, так сказать, «загадочная» и анонимная сделка в армянской экономике, еще и в такой сверхважной сфере, как электрические сети. И если кризис, возникший в сетях, пытаются решить с помощью такого механизма, то есть, мягко говоря, непрозрачного, то ставится под сомнение то, что в случае нового владельца электрические сети для общества, как объекты стратегического значения, будут структурой с прозрачным управлением», — пишет газета.

В статье под заголовком «Еще одна авантюра» к той же теме обращается газета «Айкакан жаманак».

По мнению автора статьи, принципиально и содержательно то, что самая крупная компания Армении — «Электрические сети Армении» — становится предметом подобной грязной и темной сделки. «Пожалуй, всем ясно, что это классическая авантюристская схема. Ни одна уважающая себя компания, которая действует по правилам прозрачного бизнеса и для которой дорога ее репутация и доброе имя, никогда не обратится к подобным темным схемам. Возникает естественный вопрос: почему будущий собственник ЭСА не идет по тому современному, цивилизованному, прозрачному пути, то есть не встает и не заявляет, что «да, я хочу купить ЭСА, у меня есть такие-то и такие-то программы, я сделаю столько-то инвестиций, повышу эффективность, заработаю столько-то прибыли». Ответ очень прост: ни прошлого, ни нынешнего, ни будущего собственника ЭСА как цивильный бизнес не интересовала и не интересует. Еще в 2000 году интерес к ЭСА проявляли несколько известных компаний из Франции и Швейцарии, специализирующихся на распределении электроэнергии. Однако власти Армении совершили такие позорные авантюры, что, в конце концов, ЭСА приватизировала оффшорная компания Midland Resources. Начиная с этого времени, любая надежная западная компания, руководствующаяся современными правилами бизнеса, даже и не смотрит в сторону ЭСА», — пишет газета.

ЗАО «Электрические сети Армении» основано в мае 2002 года путем объединения четырех государственных сетевых региональных компаний. В августе того же года она была продана британской компании Midland Resources Holding, которая в 2005 году передала пакет акций ЭСА в доверительное управление компании Interenergo B.V. Последней владела компания INTER RAO Holding B.V., зарегистрированная в Амстердаме, которая являлась «дочкой» ИНТЕР РАО ЕЭС. А в 2011 году акции ЭСА были приобретены INTER RAO Holding B.V.

Летом в Армении прошла волна массовых протестов против повышения тарифов на электроэнергию. Общественное недовольство вылилось на улицы Еревана после того, как Комиссия по регулированию общественных услуг 17 июня, рассмотрев заявку ЭСА, частично удовлетворила её, повысив тариф на электричество на 6,93 драма. Организаторы акций требовали от властей аннулировать решение комиссии.

27 июня президент Армении провел совещание с ответственными за экономическую политику, в ходе которого предложил выбрать международную консультативную компанию, имеющую большой международный опыт и большой авторитет, при необходимости привлечь также нескольких активных участников акции протеста, чтобы заказать этой компании ответить на следующие вопросы с привлечением аудиторской фирмы: насколько было оправдано повышение тарифов, что угрожает энергетическом системе в случае не повышения тарифа. Было принято решение, что до разрешения этого вопроса правительство будет компенсировать разницу в повышении тарифа для населения и малого бизнеса.

В настоящий момент в Комиссии по регулированию общественных услуг проводит консультации компания Deloitte Touche, заключение которой в конце сентябре ответит на вопрос о том, насколько было оправдано повышение тарифов.

В свою очередь ЭСА объявила конкурс для выбора компании-аудитора. Итоги конкурся также станут известны в конце текущего месяца.

В частности, в августе перевозки выросли на 13% по сравнению с августом прошлого года — до 4,3 миллиона человек. Пассажирооборот группы за январь-август 2015 года увеличился на 7,9% в годовом выражении, до 65,331 миллиарда пассажиро-километров. В августе этот показатель вырос на 6,8% — до 10,509 миллиарда пассажиро-километров.

Перевозки группы на внутренних линиях за восемь месяцев выросли на 33,4% в годовом выражении, до 15,435 миллиона человек, на международных — на 6,7%, до 10,882 миллиона человек. В августе группа "Аэрофлот" перевезла на внутренних направлениях 2,594 миллиона пассажиров (+34,1%), на международных — 1,669 миллиона пассажиров (-9,2%). Занятость кресел по группе за январь-август 2015 года увеличилась на 0,1 процентного пункта в годовом выражении — до 79%, в августе рост составил 0,7 процентного пункта, до 87,4%.

При этом непосредственно "Аэрофлот" перевез за восемь месяцев 17,275 миллиона пассажиров, что на 10,2% больше в годовом выражении. В августе 2015 года перевозки компании составили 2,653 миллиона пассажиров, что на 12% больше по сравнению с августом 2014 года.

На внутренних направлениях "Аэрофлот" перевез за январь-август 2015 года 8,257 миллиона пассажиров (+12%), на международных — 9,017 миллиона человек (+8,5%). В августе рост перевозок на внутренних линиях составил 12,6% в годовом выражении, — до 1,314 миллиона пассажиров, на международных — 11,5%, до 1,340 миллиона человек.

Пассажирооборот "Аэрофлота" в январе-августе 2015 года увеличился на 10,1% в годовом выражении — до 49,122 миллиарда пассажиро-километров, в августе рост составил 10,8%, до 7,523 миллиарда пассажиро-километров. Занятость кресел на рейсах компании за восемь месяцев увеличилась на 0,7 процентного пункта — до 79,9%, в августе показатель увеличился на 1,2 процентного пункта — до 87,9%.