ВТО

«…Рост тарифов
Перечислены случаи самые резонансные, а есть еще повседневность, которая почти не обсуждается. В начале года Владимир Путин на встрече с единороссами призывал их следить за тарифами на ЖКХ. В этом январе тарифы выросли не слишком сильно, в большинстве регионов на 11–15%, но в некоторых регионах складывается критическая ситуация. Например, долги населения Челябинской области в прошлом году уже выросли на 600 млн рублей, до 3,6 млрд рублей. Это произошло после того, как тарифы в прошлом году в среднем увеличились на 25%. По данным Контрольного управления президента, рост цен за услуги жилищно-коммунального хозяйства в регионах в 2010 году существенно обогнал инфляцию и варьировался от 4 до 45%, а иногда доходил до 80%.
В этом году монополистам и чиновникам после недвусмысленных намеков из Кремля пока удалось удержать цены на ЖКУ для населения в узде. Но зато поставщики коммунальных услуг отыгрались на предпринимателях. «Eсли рост тарифов на электроэнергию в 2007–2010 годах не превышал 10–12 процентов, то в этом году в Ростовской области электроэнергия для предприятий подорожала на 36, в Воронежской области — на 35, в Калужской области — на 50 процентов», — рассказывает Денис Фоменко, представитель ассоциации «Недра», объединяющей производителей нерудных стройматериалов. Такая динамика поставила многие предприятия с высокими энергозатратами, и без того истощенные кризисом, на грань выживания.
О существенном росте затрат на газ и электричество говорит президент компании «Старатели» (крупнейший российский производитель сухих смесей) Андрей Петрухин. «Кроме того, — продолжает он, — подорожали железнодорожные перевозки. Железнодорожники могут взять и без объяснения причин взвинтить цены в полтора раза. Ты делаешь ставку на железную дорогу, развиваешь это направление годами, а тебе в один прекрасный момент меняют условия игры. Попутно зажимается бюрократический пресс. На всевозможные бумажки уже нет сил смотреть».
Негодуют представители малого и среднего бизнеса. Например, последствия роста тарифов уже ощутили на себе предприятия гостиничной индустрии. «В гостиничном и туристическом бизнесе задействовано огромное количество людей, у него большой мультипликативный эффект. Но нас душат энерготарифами, они за четыре года выросли в шесть раз. Увеличился социальный налог. Уже сейчас многие отели вынуждены на всем экономить, что неизбежно отразится на качестве услуг», — говорит гендиректор компании «ГОСТ Отель Менеджмент» Сергей Колесников.
По словам предпринимателей, взвинчивание тарифов будет иметь негативные социальные последствия, поскольку компании из сферы услуг и промышленные предприятия попытаются компенсировать возросшие издержки ростом цен на конечную продукцию. «Но проблема еще и в том, что перебросить рост себестоимости на потребителя, повысив отпускные цены, мы не всегда можем. Рынок этого не позволяет. Сейчас многие производители оказались между молотом и наковальней. Либо сокращать обороты, либо жертвовать прибылью. Да, теоретически можно затянуть пояса и работать за 3–4 процента. Но в этом случае компания лишается ресурсов для развития. А сокращение оборотов неизбежно повлечет за собой сокращение персонала», — возмущается один из наших собеседников.
Рост тарифов на энергоресурсы объясняется повышением стоимости топлива, отменой дотаций организациям ЖКХ в ряде регионов, снижением перекрестного субсидирования, а также желанием энергетических компаний вернуть «выпавшие» в кризис доходы. По словам экспертов, при формировании тарифов (которые утверждают региональные и территориальные энергетические комиссии) коммунальщики зачастую предъявляют завышенные данные износа инженерных сетей и оборудования, а затем выводят собранные деньги из ЖКХ с использованием серых схем.