Что может производить Россия?

В августе 2013 года, Ким Ю Сун, старший научный сотрудник Корейского Института труда и общества проанализировал данные хозяйственной деятельности, предоставляемые Корейским статистическим управлением. Анализ Кима показал, что 45,9%, или 8.370.000, изо всех 18.240.000 трудящихся Южной Кореи являются нерегулярными, в том числе работающими по краткосрочным контрактам, с почасовой оплатой, заемными, работающими по контрактам, на основе «особой занятости» и временными рабочими на малых предприятиях. Жизнь этих рабочих, на которых держится половина южнокорейской экономики, полна неуверенности в завтрашнем дне. Согласно анализу Кима, они зарабатывают лишь около 49,7 % от заработной платы штатных работников.

По данным исследования условий труда в 2013 для различных форм занятости, опубликованным в прошлом месяце Министерством занятости и труда, лишь 9,5% поденщиков имели право на участие в пенсионном фонде – на 5 % ниже по сравнению с предыдущим годом. Процент нерегулярных работников, которые имеют право на государственную пенсию, национальное медицинское страхование и страхование по безработице также падает. Процент членов профсоюза среди нерегулярных работников также снизился на 0,3 процентных пункта по сравнению с предыдущим годом — до 1,4%.

Для того, чтобы уклониться от различных правил в трудовом законодательстве, касающихся нерегулярных работников, компании прибегают к формам косвенной занятости, в том числе к системе субподряда, которая является частью гражданского права, что позволяет им эффективно увеличивать количество нерегулярных рабочих . Вот почему спор о незаконном субподряде продолжается не только на фирмах- производителях автомобилей, таких, как Hyundai Motor, но и на фирмах, работающих в сфере послепродажных услуг, таких, как Samsung Electronics Service, SK Broadband, и LG Uplus.

Профсоюзные активисты считают, что недавнее решение телекоммуникационной корпорации KT вынудить около 8000 штатных работников «добровольно» уволиться нацелено на то, чтобы заменить их более дешевыми «заемными» сотрудниками, что помогло бы KT конкурировать со своими соперниками.

Мало того, что компании платят более низкую заработную плату нерегулярным работникам по сравнению со штатными сотрудниками, они еще и могут уволить их совершенно по своему произволу. Хотя это позволяет компаниям получить «гибкую» рабочую силу, это происходит за счет гарантий занятости работников.

В то время как 70 официальных филиалов 10 крупнейших «чеболов» (корпораций) Южной Кореи получили прибыль более чем в 444 триллиона вон ( 433.23 миллиарда долларов США), два из каждых десяти южнокорейских рабочих (21,3%) с трудом выживают на свою зарплату, получая менее 1,2 миллиона вон ( 1170 долларов США) в месяц. А 11,4% работников не получают за свой труд даже гарантированную законом минимальную заработную плату.

«Нынешняя проблема нерегулярных работников – это система эксплуатации субподрядчиков «чеболями», а рабочих – субподрядчиками», — говорит Юн Э Рим, профессор права Корейского Национального открытого университета. Эта ситуация усугубляется и в государственном секторе. Хотя государственные учреждения должны взять на себя ответственность за общественную безопасность и быть образцом хороших рабочих мест, они продолжают нанимать все больше нерегулярных работников.

Согласно анализу «Хангере» цифр по занятости в 295 государственных учреждениях с 2009 по 2013 год, полученных 25 мая через правительственный веб-сайт, который публикует информацию об управлении таких компаний , число нерегулярных работников увеличилось на 15 334 человек за эти пять лет, включая 5584 рабочих-контрактников . Это превзошло число новых штатных сотрудников, нанятых за тот же период- 15077. Таков факт, даже если не считать новых 9747 постоянных контрактных работников, которые имеют гарантии занятости, но чья заработная плата составляет лишь половину зарплаты штатных работников.

Поскольку все больше и больше рабочих вынуждены выживать на низкую заработную плату, при нестабильной занятости, эксперты опасаются, что эти результаты могут подорвать какие то ни было остатки социальной справедливости южнокорейского общества и поставить под угрозу общественную безопасность из-за более низкого качества труда. «Компании, преследующие прибыль, должны не забывать о том, что они имеют также и элементарные социальные обязательства», — говорит Юн И Хван, профессор социологии труда в Сеульском национальном техническом университете. «Общество имеет право требовать, чтобы компании обращались с работниками должным образом.»

...

Пак Чжом Гю, член исполнительного комитета рабочей группой «Мир без нерегулярных рабочих», жалуется, что на нерегулярных работников возлагаются ключевые обязанности, связанные с безопасностью и жизнью других людей, но их плохие условия труда при этом не улучшается.

«На метро — там, где вопросы безопасности теперь отданы в руки субподрядчиков, — и повсюду, все из нас ежедневно сталкиваются с паромом «Севоль», - предупредил Пак.

...

(2014 год)

Недавние цифры, приводимые Службой риэлтеров Южной Кореи, показывают, что даже если получающие минимальную зарплату будут сберегать ее целиком (что, естественно, невозможно), им понадобится 22 года и 5 месяцев для того, чтобы набрать сумму, необходимую для среднего долгосрочного вклада с целью покупки жилья по ипотеке.

По состоянию на первую неделю июля, средний долгосрочный вклад на квартиру в Сеуле составлял 313.480.000 вон (US $ 307 500). В отличие от этого, минимальный размер оплаты труда на 26 июня составлял 5580 вон за час (US $ 5,47). Предполагая, что человек работает 209 часов в месяц (а это более 50 часов в неделю!), он получит по этой ставке месячный заработок в 1.170.000 (US $ 1144), а годовой доход его составит 13.990.000 вон (или в долларах — 13 728). За прошедший год, средний долгосрочный вклад на квартиры в Южной Корее увеличился на 17.220.000 вон, в то время как минимальная заработная плата увеличилась лишь на 877 800 в год.

Эти цифры иллюстрируют, как трудно прожить в Южной Корее на минимальную заработную плату — а более 2 млн. рабочих зарабатывают даже меньше этого.

Каждый восьмой южный кореец не получает даже минимальную заработную плату. Всего их 2.3. миллиона, из них 140 тысяч — в государственном секторе (т.е., их работодатель — государство — не соблюдает собственное же законодательство!)

Европейский Союз определяет низкооплачиваемых работников, как тех, кто получает меньше двух третей от среднего заработка. В Южной Корее 25,1% населения попадает в эту категорию.

Пособия и субсидии от государства (включая пособие по безработице, субсидии на место в детском саду, медицинскую страховку) в Южной Корее составляют лишь 7% бюджета выживания семей, или 1/4 от средней цифры среди стран ОЭСР (31.9%).