Что дал Крым?

В условиях, когда российский «пылесос» перестал приносить желаемые объемы ресурсов, когда российская элита (ее политико-идеологическая часть, но в немалой степени и экономическая) стала требовать себе большего статуса, Запад был вынужден создать пылесос заново, в новом регионе. И он его создал.
По самым скромным подсчетам за время «арабской весны» из региона было выкачано не менее 650, а то и 800 миллиардов долларов. Причем настоящих, а не виртуальных, денег. Все деньги, которые могли бежать с арабского Востока, бегут оттуда до сих пор.
...
Немцы последовательно, как яйцо через соломинку, высосали содержимое из Прибалтики, затем пришла очередь Восточной Европы, сегодня – Балкан

. Во что превратилась Болгария, цветущая и преуспевающая тридцать лет назад? Скорлупа, оклеенная туристическими плакатами, а внутри – неубранный мусор! Пиренейские страны – Португалию, Испанию – тоже высосали, а потом еще насмехались, раскручивая в СМИ унизительное название «группа PIGS».
Греция? Тут вообще лучше молчать. А сейчас пришла очередь Италии и Франции.
К Великобритании Меркель тоже уже подбиралась, будируя дискуссию о «британском чеке». Это – исторически обусловленная налоговая льгота Британии за неучастие в общей аграрной политике. Мелочь, всего 4,6 миллиарда евро, но хороший пробный шар, который всех в Британии сильно напряг.
...
– А потом на очереди стояли мы. С учетом того, что британская элита проявила благоразумие и отчалила, очередь России пришла бы уже сейчас. И, поверьте, высасывали бы нас без всякой жалости. Сумрачный германский экономический гений был бы особенно жесток, поскольку идет о сохранении стабильности в метрополии. Нас спас Крым.

Ритейлер Дмитрий Потапенко пояснил почему в России резко подорожали продукты.

— В ряде регионов существенно подорожали продукты. С чем это связано?

Дмитрий Потапенко: Это связано с их отсутствием. Подорожание гречки – это одна история, подорожание или снижение цены на свинину – это другая история. В среднестатистическом магазине 200 групп товаров – некоторые из них дорожают, некоторые дешевеют, некоторые находятся в стагнации.

Рост цен на плодоовощную продукцию связан с тем, что погода в этом году не задалась, плюс контрсанкции, соответственно, ограничение предложения на рынке.

— Дорожают только отечественные продукты или привозные тоже?

Не существует понятия «отечественные продукты». Когда голландский картофель (в России 90% посевного материала голландский) кладется в российскую землю, обрабатывается польскими химреактивами, пашется американский трактором, собирается таджикскими руками. В какую секунду он становится отечественной синеглазкой?! И так по всем продуктам. У нас товар либо импортный, либо квазиимпортный. До тех пор, пока мы не начнем понимать, что большая часть наших товаров дособирается на территории Российской Федерации, так же как собираются все импортные автомобили, тогда все встанет на свои места. В России от 40% до 80% любого «отечественного» продукта является импортным. Это будет продолжаться и дальше до тех пор, пока не будет принято какого-то усилия, кроме обматывания страны колючей проволокой, отчетов чиновников и принятия антиэмбарго.

— Как же импортозамещение, о котором столько говорят в последние несколько лет?

Мы увеличили производство сельхозпродукции на 4%, при этом импорт упал на 38%. Какое импортозамещение? Когда мы говорим, что перестанем покупать турецкие помидоры, и у нас тут же появляются сирийские томаты, значит, это те же турецкие помидоры, но с другой маркировкой. Если на территории РФ никогда не перерабатывались яблоки, то у нас российских яблок и не будет. Потребители выбирают калиброванные яблоки, они не должны есть яблоки, которые в лучшем случае подходят для корма скоту. Для этого должна быть инфраструктура. Наши производители сейчас остались в поле одни. Это абсолютный бред и экономическое мракобесие рассуждать принципами производитель и ритейлер.

Товаропроизводящая цепочка всегда будет состоять из семи звеньев: производство, переработка, упаковка, транспортная логистика, складская логистика, укомплектовочная логистка и только потом ритейл. Пока эта цепочка не будет налажена, все будет гнить в полях.

— В каких субъектах федерации максимальный рост, а в каких минимальный?

Такой градации нет. Надо начать с базы. У нас недотационных всего 3,5 региона. Все зависит от трансферов из федерального центра. Прямо или косвенно в словосочетании «экономика России» одно слово лишнее, экономики нет физически. Мы по-прежнему ничего сами толком не производим. Парадно-пионерские отчеты привели только к одному – переделу рынка под чиновничьи структуры. Например, мясопродукты производят две компании, которые имеют совершенно четкие уши наших государственных мужей. 80% так называемой государственной помощи (это деньги налогоплательщиков) распределяются в эти две государственные компании. Мы покупаем отечественную свинину, которая стоит на 25% дороже, чем в Польше.

Поэтому за все сейчас платит потребитель. В том числе за нежелание разбираться и стремление искать в этой цепочке одного врага. Государство и только государство поднимает цены в магазине. Статью об этом я написал в 2009 году, и с тех пор она не утратила своей актуальности.

— Пойдут ли цены вниз?

Нет, никогда не пойдут. Потребитель заплатит за то, что он не считает нужным вдумываться. Как только повышается псевдосоциальные налоги, цена на ЖКХ, как только в 70 раз повышается цена кадастровой стоимости. Это все наши проблемы, мы все сидим в одной лодке. Главное, что надо понять – ритейл не торгует товаром, это услуга, мы собираем из множества фрагментов огромный пазл. На сегодняшний день в товаре товара уже нет. У нас 70 нетарифных сборов, 600 контролирующих органов, и за все это платит потребитель. Нам не нужны новые кассы, ЕГАИСы, «Платоны», но за все это платить покупатель. Акцизы топлива выросли - покупатель заплатил. Раньше газовое топливо стоило 12-13 рублей. Сейчас попробуйте найти его дешевле 16 рублей. Рост цен на бензин тоже сказывается на конечной цене в магазине.

— Насколько отличаются цены на продукты в мелких торговых сетях от крупных ритейлеров?

Эшелонов множество. Маленький магазин никогда не будет обладать силой закупки крупного федерального игрока. Перепад цен может достигать от 30% до 200%. Триллионные компании, такие как «Магнит», «Пятерочка», обладают силой закупки, а маленькие магазины получают от производителя товар дороже, чем он продается в розничной сети в том же «Магните» или «Пятерочке». Маленькие магазины находятся под гнетом производителей, которые продают им товар кратно дороже, чем отдают его федералам.